Bio express

Depuis plus de 35 ans, je crée, dirige mes propres sociétés. Je restructure et accompagne des entreprises dans des secteurs exigeants : la construction, l’industrie, les services, la mécanique, l’hôtellerie-restauration, l’intérim et d’autres environnements où l’on ne peut pas se cacher derrière de belles phrases. Je suis chef d’entreprise.
J’ai été administrateur.
J’ai accompagné des sociétés en difficulté.
J’ai occupé des fonctions de direction dans une multinationale.
J’ai également été formateur et expert fédéral dans le domaine des ressources humaines. Master en Quality Management Autrement dit : je n’observe pas les problèmes de loin.
Je les ai vus.
Je les ai vécus.
Je les ai affrontés.  

Ce que la vie m’a appris

Je n’ai pas connu que des réussites. Et c’est précisément pour cela que mon regard vaut quelque chose.

J’ai connu de belles réussites.
J’ai aussi connu l’épreuve.
Je sais ce que représente une entreprise qui vacille, des décisions lourdes, une pression financière, le doute, le sentiment d’être seul face à ce qu’il faut assumer. Beaucoup parlent de performance sans avoir payé le prix du réel.
Moi, je sais que derrière un bilan, il y a des nuits blanches, des tensions, de la peur, de la responsabilité et parfois de la honte. C’est pour cela que mon approche n’est ni théorique, ni froide, ni superficielle. Je ne suis pas là pour impressionner.
Je suis là pour être utile.  

Pourquoi j’ai créé RESPIRE ?

J’ai créé RESPIRE parce que trop de dirigeants courageux finissent par s’abîmer en voulant tout porter seuls.

J’ai vu des chefs d’entreprise intelligents, compétents, travailleurs, perdre en lucidité simplement parce qu’ils n’avaient plus le temps de penser.
J’ai croisé, discuté avec des dirigeants sérieux s’épuiser dans l’urgence, dans la dispersion, dans la surcharge et dans l’absence de méthode.
J’ai vu des entreprises techniquement bonnes être mal pilotées, mal structurées ou trop dépendantes de leur patron. Alors j’ai décidé de mettre au point une méthode claire, concrète et applicable. Basée sur mes propres expériences et celles des dirigeants que j'ai côtoyés. Pas une méthode pour rêver l’entreprise.
Une méthode pour mieux la tenir, mieux la structurer et mieux la faire respirer.  

Ma manière de travailler

Je ne vends pas du rêve. Je travaille sur la réalité.

Je crois à la lucidité.
Je crois au courage.
Je crois à la discipline.
Je crois à la simplicité.
Je crois aux résultats concrets. Quand j’accompagne un dirigeant ou quand je transmets ma méthode, je ne cherche pas à flatter.
Je cherche à faire voir clair.
Je cherche à poser les bonnes questions.
Je cherche à remettre de l’ordre, de la cohérence et du pilotage. Je parle vrai, parce que la vie d’un dirigeant n’a pas besoin d’un discours décoratif de plus.
Elle a besoin d’aide solide.  

Ce qui me différencie

Ce que vous trouverez chez moi

• une expérience réelle de l’entreprise,
• une compréhension fine des TPE et PME,
• une vision à la fois humaine, stratégique et opérationnelle,
• une parole directe,
• une méthode structurée,
• une volonté sincère d’aider les dirigeants à réussir sans se détruire.

Je crois qu’une entreprise doit produire des résultats.
Je crois aussi qu’elle doit permettre à celui qui la porte de rester debout. Pour moi, la réussite n’a de valeur que si elle s’accompagne de solidité, de sens et d’un minimum d’équilibre.

Ma mission

Ma mission est simple

 Aider les dirigeants actuels et futurs à construire une entreprise plus claire, plus saine, plus rentable, plus structurée et moins dépendante d’eux. Les aider à retrouver de la maîtrise.
Les aider à mieux décider.
Les aider à ne pas sacrifier toute leur vie au nom de leur activité.
Les aider à redevenir des leaders solides, utiles et inspirants.